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経営力強化・ケア品質向上のための賃金管理のあり方

 

 テンプレート活用による賃金制度(キャリアパス対応)自力構築1回目セミナー配布用リーフレット(PDF)

 

「介護職員処遇改善交付金のキャリアパス要件・定量的要件について」が公表されました。基本的 にはキャリアパスをベースとした人事賃金制度を確立することが求められています。

具体的な検討を予定されている法人様向けに、事業継続資金(再調達コスト)の計算法を含めて、制度ビジネスリスクを想定したキャリアパス対応賃金制度の再構築実務セミナーを開催いたします。

内容的には、賃金論の基礎から、実務で実際に使う統計資料の活用法、現状の課題把握の方法までカバーする、実務性の濃い内容です。

■ 賃金水準決定の前提となる事業継続に必要な資金(再調達コスト)の把握法について
■ 賃金制度の課題抽出や職員の納得性を高める説明のための統計資料の活用法について
■ 専用プロットソフト活用による賃金制度の課題分析と人事課題等の提案手法について

さらには、これに続く3回のセミナー参加とテンプレートの活用で、自力構築が可能となります。
自力構築の際には、経験者に相談したい事項も発生いたしますが、必要があれば、経験に裏付けられた適切な助言と支援サービス(要日当、交通費)を提供し、確実に完成して頂くことを想定しております。

貴法人での賃金制度再構築の検討、または、自力構築の可能性検討に、ぜひ、ご活用下さい。

 

【セミナー概要】

1. キャリアパス要件・定量的要件について

2.介護事業における適正な賃金管理のあり方

(1)賃金格差の現状

(2)介護保険事業(施設)の賃金制度の特徴

(3)目指すべき賃金制度とは(事業の継続性とケア品質向上の観点から)

3.正職員のキャリアパス対応賃金制度

(1)賃金制度の整備対象と考え方

(2)評価制度の整備対象と考え方

(3)新制度への移行・運用について

4. キャリアパス対応賃金制度再構築への課題発見法

(1)事業継続必要資金(再調達コスト)見積り法

(2)人件費比率

(3)事業継続を可能とする人件費の計算法(損益 分岐点分析手法による)

(4)法人の賃金制度の課題明示の具体的手法

5. 非正規職員のキャリアパス対応賃金制度

(1)非正規職員の賃金制度

(2)非正規職員に関わる法的規制

 

【講師紹介】

NPO法人ソフトパーク理事

株式会社オフィスF21代表取締役

古瀬博義

中小企業診断士。賃金総研勤務時より、特別養護老人ホームなどの福祉施設の人事賃金制度等の改善を手がける。実績(東京、千葉など)。

2007年、理念に基づく「ビジョン指向型賃金システム」(内容はhttp://www.officef21.co.jpに掲載)の普及のため(株)オフィスF21を設立。

 

 
日  時: (第1回)平成22年08月 10日(火)10:00~16:00
場  所: NPO法人ソフトパーク セミナールーム
(千代田区外神田1-1-5昌平橋ビル2F)
受 講 料: 1人 25,000円    1法人(2名まで)40,000 円
定  員: 5組(先着順)    過去の受講者割引(-5,000 円)

入会のお申し込み

T e l : 0 3 - 3 8 4 3 - 8 7 1 5

F a x: 0 3 - 5 8 2 8 - 6 5 6 1

Mail : h-furuse@soft-park.jp